【广度供应链服务】

充分利用平台信息、资源等专业优势，对各事业部业务进行指导和融合，在保障事业部有效发展的同时，增加边际效益，互补效益，并通过深度整合上下游的供应链服务，做到集中采购与集中分销，提高公司整体效益；通过“分销执行”、“采购执行”开展供应链管理服务，通过上下游资源的整合，提高客户资金使用效率，减少客户资金压力；管理平台通过进行模式复制，资源共享，途径共享，经验互动，结合各行业在四个端实际切入点的分析，联动各事业部有效开展供应链管理服务，为上下游客户实现JIT、VMI服务模式。

【基础供应链服务】

根据七大事业部经营品种，贯穿四个端，进行网点布局及物流运作资源整合；根据各事业部行业产品特性及各自淡旺季特点，进行货物资源、物流资源的整合；根据不同的供应链平台（B2C/O2O）模式，进行物流运作模式的整合（自营、外包、众包等）；通过信息系统有效利用和串联，加大信息大数据的开发和利用，为客户提供仓储/配送/装卸包装/干线等综合性物流服务，为客户提供高效的综合物流供应链解决方案，提高物流营收，降低物流成本，实现业务规模化，资源广泛化，充分发挥现代供应链企业的资源整合优势，提高市场竞争力。

【深度供应链服务】
 

通过“支撑型物流”搭建从生产端到销售、终端的平台，整合七个事业部终端销售资源与集中销售区域，行业间互助联动，带动其他行业的销售网点布局与产品量的增加，帮助客户拓宽销售渠道，提高市场占有率；贸易联动各行业的产品，实现经营租赁。

【国际供应链服务】
 

整合各事业部有关国际进出口贸易、加工执行和国际货代的相关业务与上下游客户资源，以专业的优势为各事业部提供国际贸易指导，帮助六大事业部进行业务运作过程中的风险把控，配合六大事业部的业务开拓，负责各事业部国际业务团队的搭建和管控工作，发掘、配套建设国外网点，最终真正做到国际供应链地网的形成。